从思想、工作、生活多维度纾困减压，鞭策各项培养打点机制落地落细、走深走实，锻造高素质复合型青年人才步队，威海市局（公司）将青年人才成长全面融入企业成长整体蓝图，开设心理专题讲座，指导青年结合自身特长与岗位需求制定个人发展打算，常态化开展“四学一比”岗位充电练兵。

常态化举办模范面对面分享活动，大力弘扬“一切在于干”的作风。

买通导师帮带、一线墩苗、以赛促学、创新攻坚四条发展路径，常态化开展“传诵经典”“青年论坛”等学习交流活动，获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，鞭策青年发展与企业成长同频共振，固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制，规范职称聘任、技能等级晋升流程，以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手。

落实“三个优先”激励机制，以抱负信念铸魂为根本，清晰绘就青年发展的“施工图”， 顶层统筹精准“育苗”， 多维赋能蓄力“壮苗”。

落实发展导师、部分、人事部分三级联评和360度发展复盘，20余名实绩突出青年纳入重点培养储蓄，比特派，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇。

组织机关青年下沉到专卖执法、物流一线墩苗历练、接上“地气”，开好廉洁从业第一课， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，夯实制度根基 青年人才培育是一项系统性、恒久性工程，用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求， 青年人才是企业高质量成长的重要动能，精准标注能力优势与短板弱项，多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，做到青年培养有制度可依、有流程可循、有尺度可测、有成效可评。

补齐短板弱项，围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点，组织青年到场网络安详、财会、营销物流、安详出产等职业技能赛事，打造青年创新孵化器，落实“五必访六必谈”机制，激发步队内生动力，